Razvoj timov, sodelovanje in odgovornost

Ko sposobni ljudje skupaj ne dosežejo svojega potenciala

Dogovori ostajajo na papirju, informacije se izgubljajo, odgovornost pa nosijo vedno isti ljudje? Na sestankih je vse videti usklajeno, pomembni pogovori pa se zgodijo šele na hodniku?

V Spiritonu pomagamo timom prepoznati, kaj zavira sodelovanje, in oblikovati jasnejše vloge, boljše pogovore ter dogovore, ki delujejo v praksi.

Pri katerih izzivih pomagamo?

Nejasna odgovornost: naloge ostajajo nedokončane, odločitve čakajo na vodjo.
Neizrečene napetosti: težave se ponavljajo, tim pa se izogiba zahtevnim pogovorom.
Slabo sodelovanje med oddelki: informacije zamujajo, delo se podvaja, vsak sledi svojim prioritetam.
Pomanjkanje zaupanja: ljudje težko izrazijo nestrinjanje, prosijo za pomoč ali priznajo napako.
Spremembe v timu: rast, reorganizacija ali menjava vodstva porušijo ustaljen način dela.
Visoko zastavljeni cilji: tim mora doseči zahteven rezultat, vendar potrebuje več usklajenosti, jasnejše prioritete in učinkovitejši način dela. S ciljno usmerjeno timsko intervencijo pomagamo prepoznati ovire in določiti korake za izvedbo.

Kaj skupaj uredimo?

Jasne vloge in odgovornost

Razjasnimo, kdo odloča, kdo izvede nalogo in kako spremljamo dogovore.

Odprte in konkretne pogovore

Razvijamo sposobnost podajanja povratnih informacij, izražanja nestrinjanja in reševanja napetosti.

Boljše sodelovanje med oddelki

Uskladimo pričakovanja, predaje dela in pretok informacij okoli skupnega poslovnega cilja.

Korekcijo procesov in matrike odločanja

Prepoznamo zastoje in nepotrebne korake ter prilagodimo procese. Z matrikami odločanja določimo, kdo pripravi predlog, kdo odloči, kdo sodeluje in kdo mora biti obveščen.

Dogovore, ki se izvajajo

Oblikujemo praktične načine za sestanke, odločanje in preverjanje napredka.

Kako delamo?

S sistemskim coachingom pogledamo tim kot celoto: ljudi, odnose, vloge, način vodenja in procese, ki vplivajo na rezultat.

Glede na izziv vključimo Team Mapping in poslovne konstelacije za raziskovanje odnosov in vplivov, MindSonar® za razumevanje razlik v razmišljanju ter Points of You® za odpiranje novih pogledov in zahtevnih tem.

Delamo na vaših konkretnih situacijah. Vsako srečanje povežemo z dogovorom: kaj spremenimo, kdo prevzame odgovornost in kdaj preverimo napredek.

Kje začeti?

Opišite nam težavo, ki se v vašem timu ponavlja, ali cilj, za katerega potrebujete bolj usklajeno delovanje. Skupaj bomo izbrali primerno timsko intervencijo, delavnico ali razvojni program.

Pišite nam o svojem izzivu

Pogosta vprašanja

Ali je program primeren za naš tim?

Namenjen je vodstvenim, prodajnim, projektnim in drugim delovnim timom ter oddelkom, ki želijo izboljšati sodelovanje. Primeren je ob težavah in tudi takrat, ko se tim pripravlja na rast, spremembe ali doseganje visoko zastavljenih ciljev.

Kako dolgo traja sodelovanje?

Za posamezen izziv lahko izberemo krajšo delavnico ali ciljno usmerjeno timsko intervencijo. Kadar želimo spremeniti ustaljene vzorce sodelovanja, oblikujemo povezan program srečanj s praktičnim delom in spremljanjem napredka.

Kaj bo po programu drugače?

Cilj so jasnejše odgovornosti, bolj odprti pogovori in doslednejše izvajanje dogovorov. Na začetku skupaj določimo, katere konkretne spremembe bomo spremljali pri vsakodnevnem delu.